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2022年12月號新知通報
哈佛商業評論 影音知識庫
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從失敗中學習
管理B級員工:
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我想要靠玩網路遊戲謀生
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提攜人才有正道
安排職場前輩指導後輩的機制十分常見,但經常流於表面功夫、充滿利益交換,甚至引發矛盾與爭端。該如何建立穩固良善的指導方針,打造充滿......
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升級AI預測力為變革力
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AI是你的銷售神隊友嗎?
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F1冠軍車隊的致勝方程式
哈佛個案研究
【個案研究】人臉辨識加強的是安全還是偏見?
托育中心「幼兒之家」為了保障孩童的安全,打算引進最新的人臉辨識系統,卻在運作的第一天接連針對有色人種發出警報,引發家長的質疑聲浪。幼兒之家應該繼續使用這項技術嗎?……
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【個案研究】處置言談越線的界線 是玩笑還是騷擾?
身處在一家女性員工很少,但高舉對「性不當行為」零容忍政策的公司,個案中這位女性銷售人員,想知道如何回應同事的玩笑話。如果窮追不捨……
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精選文摘 — 數位轉型
華城電機的終極目標:讓新員工獲得50年功力
華城電機是高度依賴人工、師徒傳承制的製造業,因為社會少子化的缺工危機
,只有邁向數位化才能長久發展,但經驗與專業都在師傅的腦袋中,該怎麼推動數位化呢
......
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遠通電收逆轉全面負評,彎道超車成台灣之光
高速公路收費電子化,還可以導入智慧化的交通管理──這本是美好的願景,但遠通電收接手之初,卻經營不善負評如潮。總經理張永昌如何逆轉這局死棋,走出國際模範的活路……
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超秦企業以「電腦選的雞」抓住消費者的胃
國人愈來愈重視健康,雞肉的食用量與日俱增,而傳統屠宰業難以符合消費者對雞肉品質精緻化的期待;超秦企業如何藉由數位化的力量,供應市場愈發複雜的需求……
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